会社員だった頃の研修で、
褒め方のポイントを教えてもらい、
これは本当に役にたちました。
ポイントが3つ
・相手が褒めてほしいところを具体的に
・できるだけ早めに（タイミングが大事）
・できれば皆の前で
一回失敗したことがあって、
とても良い仕事をされていた後輩を
褒めてあげようと思ったのですが、
タイミングを逃してしまい、
伝えることができないまま
後輩は会社を退職してしまいました。
なぜすぐに褒めてあげなかったんだろうと
本当に後悔しました。
それからはタイミングを大切にして、
すぐに褒めるようにしています。
叱り方にもポイントがあります。
調べたら色々でてきますが、
オリンピック選手のコーチのコメントを見て、
これはマネしようと思いました。
・現行犯で叱ること
・古いことを持ち出さないこと
・しつこく叱らないこと
これを見たのは子育てがほぼ終わった頃だったので、
子育て中に知っておくべきだったと、
後悔しました。
特に、古いことを持ち出す私、
「前もそうやった」と何回言っていたことか。。。
反省です。
褒めるのも叱るのも、
相手のことを思ってする行動です。
本気でぶつかり、
相手が成長する可能性を信じて、
あの手この手で引き上げていくのです。
褒める・叱るという行動だけで終わりでは無く、
その先、
相手が成長していく姿がイメージできているか、
それが大切なのかなと思いました。
